本课程以PMBOK为主线介绍项目管理理论和实践，明确项目管理者的角色、职责和知识技能要求；介绍国际先进的PMI项目管理知识体系，如风险管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、范围管理等；还包括项目管理常用的实际技能和项目管理工具如SOW、WBS、项目任务网络分析法、甘特图、Earned Value（挣值）分析等技术；还有项目管理专家的实战管理经验和教训以及整个项目生命周期的管理过程和方法。