6月1日，一夜之间，“头腾大战”拉开阵势。腾讯宣布起诉头条系，要求赔偿1元。理由：在其自有的新闻媒体平台上，大量发布和传播，针对腾讯的不实或者含有误导性信息的言论、文章和视频严重侵犯了腾讯公司的声誉。

6月1日晚间11点，，今日头条同一天宣布起诉腾讯，合计索赔9000万元。理由为“不正当竞争”。今日头条称：3月以来，腾讯多次对今日头条封杀，封杀理由有时是系统bug，有时是超过阀值，甚至以短视频整治为由进行封杀。腾讯的这种不正当竞争行为已经影响了千万级的用户正常分享，也影响了公司的合法权益。

腾讯公关总监张军表示公开发表说明

公关总监张军表示：将暂停在今日头条系App的广告，并强调说明，据说腾讯在头条上投放的广告还不少。另外，腾讯将暂停与今日头条系的相关合作还有：商业采购、投放资源以及其他商业服务性质合作等。

张军还表示：“最近一系列的诋毁，攻击，对于腾讯是一个非常大的困扰。我们无意于任何口水之争，但再佛系，也有忍耐的限度，法律是我们最好的解决途径。希望一切竞争，回归良性！”

对于腾讯在公告中所说的暂停相关合作，今日头条相关负责人表示

今日头条官方回应：对今日头条和抖音的影响，目前还无法统计。

今日头条官方回应：对于腾讯公司不正当竞争行为，我司提出诉讼。

今日头条官方回应：腾讯将诉讼作为竞争工具，这次诉讼实际目的不是为了1元钱，而是为封杀头条找借口。此前，腾讯已经找了很多各类借口，如产品BUG，阈值等等，甚至还借“视频整治”的名义对产品进行封杀。

对于腾讯指出的今日头条诋毁，攻击行为，今日头条相关负责人表示

今日头条官方回应：具体哪个视频，请发过来看看。微信封杀抖音，致使每天都有千万级用户无法正常分享，已经引发大量用户反馈，“微信封杀抖音”是事实，只要不违反法律法规，符合民情民意，我们无权进行处理。

观点

霸气侧漏的节奏，满满的弥散在屏幕哈~~腾讯头条之争是信息流之争。用户和流量，一直都是腾讯的立身之本。所以，在今日头条产品格局撼动了腾讯根本时，自称佛系的腾讯是决然不会让步的。

名词理解 

阈值封杀：

有用户反馈抖音链接遭到微信朋友圈屏蔽，腾讯方面回应称，朋友圈有防刷屏策略，某个链接或域名单日分享超过一定阈值就会不可见。

三种信息分发模式

1-2-3类信息分发模式产品

一类编辑信息分发产品：如网易、新浪，借由专业背景知识的编辑完成海量的内容制作，在产品中在固定的位置上进行筛选、过滤和推荐。这一类产品内容质量较高。但中心化的分发方式元法满足个性化的用户需求，专家编辑的内容判断也会出现内容偏差。

二类编辑信息分发模式产品

社交分发产品，如微信，微信借助公众号，订阅号，以用户编辑内容并进行分发的方式，通过朋友圈等阅读空间获得庞大的内容分发效果。

三类算法分发：借助机器推荐引擎技术，向用户推荐个性化的内容，基于用户的兴趣或喜好让用户在产品中体验千人千面的信息内容。

信息分发趋势

如果考虑人和信息匹配度，算法分发是最为高效的一种分发模式。今日头条在这方面已经积累了足够的经验和数据标签。微信在从2017年开始，订阅号、公众号的传播量己经大幅下跌。

而今日头条的用户披露文件中，用户数量明显处于快速上升期，截至今年7月31日，今日头条的日活跃用户数已经达到了1.2亿，这一数字较去年翻了一倍多。

从新闻渠道来看，腾讯包含了多个信息源，如：腾讯新闻、公众号等等，但从市场活跃度来说，主要依靠社交产品积累的大批量用户，这些产品本身除了微信公众号推出时，火热了一阵。其它产品如果没有资源支撑，都不算是优秀的高活跃度产品。

头条上升之势明显，但即使这样，腾讯并没有给予足够的重视，毕竟1.2亿相比腾讯的10+，还是有大巫与小巫之感。

然后头条从去年开始，布局的短视频逐渐成熟。今年抖音的大批量朋友圈互推，终于让腾讯坐不住了。

短视频之争

截止2017年底，中国短视频用户规模达到2.42亿人，预计2018年将达到3.53亿人。社交流量向短视频市场转移态势明显示，社交市场的存量之争让腾讯早就开始布局。

2013年腾讯就涉足短视频领域，但成绩并不好。

2013年的微视曾有辉煌，但在2015年3月因数据不佳、定位不明确而名存实亡。后被并入腾讯视频，于2017年4月正式关闭。

不久，腾讯便宣布投资快手，为了保护本已聚集的流量不会流失，自身流量价值不会缩减，快手的投资看到了腾讯在短视频领域熊熊燃烧的胜负欲。

2016年1月，腾讯另起炉灶，旗下短视频社交应用闪咖上线，主打10秒大片录制、音乐秀、对口型表演等功能。但短期活跃过后，闪咖月活跃人数降至35万以下。

2017年底，腾讯再度发力内测一款名为QIM的产品，即视频社交，但这款产品并没有引发太大的水花。

腾讯又于今年一月推出另一款短视频社交产品DOV，却被质疑是QIM的更名版。在QIM的贴吧中，也有吧友发帖称QIM正式改名DOV，并将开放下载。

在短视频格局逐渐显现之时，腾讯再次决定启用微视。作为这次被腾讯寄予厚望的产品，微视也曾有过辉煌。2月微视开始进入众人视线，现在全面复出已有3个月的时间，从百度指数上看微视数量保持上涨趋势

微视VS抖音

从腾讯的申明，微信的行动中不难看到，还是自家的孩子亲。

首先，其它短视频产品不能在微信中分享视频外链

其次，只保留微视，并且微信用户发视频同步到微视

上半年的抖音互推无疑在挑战腾讯的底线，也就不难理解两家怎么就到了互讼的地步。起诉本身本没有什么大不了，对于这两家公司来说，只是一种解决流量瓜分的手段。

然后这其中我们看到的是，在争夺流量的的产品之间，自我保护和公共利益本身就是无法同时存在的。对于己经占据了市场份额的企业来说，有多种手段截杀对手产品，或兼并，或毁灭。而对于发展中的企业来说，夹缝中求生存是不可避免的产品态势。

自发展运营几乎不可能存在于发展中的产品，多数产品在螳臂当车的状况下死去，而只有少数的能用巧力获得一定的市场份额。

产品，就是企业放在市场中的剑，无论表象多么佛系，总有剑气在竞争侵入时闪现。

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