找回密码
陪学
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很多人都以为Axure就是一个画原型的工具，作用是帮助产品经理提升沟通能力。学会Axure真的就能帮助产品经理提升沟通能力了吗？其实，在我看来，Axure并不能帮助产品经理提升沟通能力，它是辅助产品经理消除沟通障碍。 举个例子。 你出国旅游，和外国的商店老板讨价还价，但是语言不通。 不能完成交易，不是你不具备讨价还价的沟通能力，而是你所表达的对方听不懂。 这个时候，你可以拿出手机找到一个翻译软件，把你想说的转换成对方能看懂的语言，这样就能够帮助你完成交易。 Axure充当的就是翻译软件这个角色。
很多人以为，学了Axure就能做产品了。 Axure软件学习并不是很难。 但是，有一些人学完仍然不会做产品，甚至学不会用Axure这款软件做交互。 因为他们不具备产品的结构能力和交互逻辑分析能力。 先说产品的结构能力。 如果做一款产品，首先要有一个结构。 就和写小说一样，你得有个大纲。 划分好章节，主要故事线的规划和分支事件的规划都要做好，保证之间联系合理。 这不是Axure这款软件的学习就能具备的能力。 所以，还需要有更多的产品专业知识的支撑。
再说交互逻辑分析能力。 交互，有一个很简单的套路。 就是六个关键点：、触发、情形、动作、目标和设置。 主体和触发对应用户可能执行的操作； 情形对应一个交互中可能存在的不同情况； 动作、目标和设置对应给用户的反馈。 其实，只要了解这个套路，软件对应的操作按步骤完成就可以了。就这么简单，那为什么有人学不会？ 因为，他没有表达这个交互的能力。 或者说，无法从一个交互中找出上面所提的几个关键点。 那么，对于这样的人，就不适合做产品经理以及与交互相关的岗位 。 因为，表现出来的问题，不是学不会软件，而是不会表达交互需求。 而且，不仅仅是交互需求，在产品设计中的一些业务流程，也会很难完成。 因为这些业务流程，也像交互过程一样，需要分析整理，明确需求。
有些人在刚开始接触Axure的时候，总是对我们上面说的两种能力无能为力，其中有一个原因是接触的太少了。一个没有接触过这款产品的人，怎么可能一开始就知道产品的结构是什么，怎么去分析它的交互逻辑？产品的结构能力和交互逻辑分析能力不是天生的，是需要不断练习和不断分析才能得到。如果觉得自己的这两方面的能力不足的话，多往这两方面去努力，做一些针对性的训练。如果你说，我练习过后还是完全不能掌握，那么，只能说，你真的不擅长这样的工作。
最后，在这里给想做产品经理又不知道自己能不能胜任的朋友一个建议。 在决定做产品经理之前，可以先打开Axure，从Axure开始入手。
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