公司经常变换方向,产品越做越偏离最早的定位,怎么办?
最近收到小N咨询
小N:做为产品经理,在公司越干越迷茫,因为公司经常变换方向
我:嗯,明白
小N:产品越做越偏离最早的定位了,做产品规划时好几个领导都参与,而且意见常常不统一,想法也一直变
我:嗯嗯,明白
小N:现在我都没有明确的方向和长远的目标了,而且特别焦虑,怎么办?
遇到相同问题的不在少数,面对这种问题,我们要么自怜自哀,要么觉得很难改变公司和领导的想法就离开。
首先咱们说说产品方向一直变换的问题,认清一个事实是大到BAT这种公司,他们的产品方向都是时时在变的,变化周期可能稍微长一些。
产品经理要带领公司确定方向,在大部分的互联网公司里,有哪个公司是完全清楚产品方向的,不会变动的呢?
为什么会变?
一、 方向不定
二、 不确定方向的正确性
三、 市场在变
而且有哪个公司敢说自己的方向就完全正确?并没有。
所以变是常态,产品经理要先于公司探索,或者至少,和公司一起探索方向。
在企业里,产品确定企业的未来,产品经理确定产品未来。
因此,产品经理应该是主动思变的人,主动的和企业一起寻找方向。
现在让我们回到职位生涯计划上来吧。
首先,不要随便辞职,不要随便辞职
遇到这种情况,第一反应会把问题归咎到别人,觉得老板不行,同事有问题,接着产生我不干的想法,其实是一种情绪化的反应。
我们要做的是,面对这样的场景,怎么做才是对自己有帮助的,放弃真的有帮助吗?
其次:明确自己在这个阶段中要获得什么
在职场上做事情,最好先确定自己的目标,工作更是如此。
每一份工作都尽量定一个目标,例如你的这份工作是提高自己的产品能力,可以是找到一个有前景的产品方向,可以是体验大平台的工作环境,可以是高额的薪水,总之去给自己定一个目标。
这样,不论外界的客观因素如何,我们只要学会不被外界因素干扰,通过坚持来达到自己的的岗位价值。在下一份工作中才会有足够的资历完成职业的上升规划。